注册供应链管理师（高级）培训认证

【培训对象及报考条件】 1、大、中型商品流通及制造企业中的生产主管、采购主管、物料主管、客户服务主管、ERP软件从业人员、供应链管理经理、采购经理、生产计划经理、物料经 理、销售后援/客户服务经理、ERP软件资深顾问等。 2、本科以上学历或大专学历，二年以上工作经验

【学员受益】 1、培训体系完整、科学实用，在提高理论系统性的同时，更注重学员素质和实际技能的培养，在培训设置上加入实践教学和案例教学内容，学员经过培训，能快速地适应企业的需要，实现素质的提高； 2、建立终生学习资源，拓展人脉资源，共享中国企业联合会、美国供应链管理专业协会精英学员网络； 3、参加全国或国际供应链高峰论坛，并有机会成为演讲嘉宾，在专业杂志发表论文； 4、可申请CSCMP会员资格，参加国内国际年会，享受著名专家关于供应链方面的咨询和服务； 5、注册供应链管理师培训认证各地培训单位还将定期举办专题研讨会，让学员有机会交流经验。

【项目背景】

全球物流进入供应链时代，供应链已成为跨企业整合所有商业活动的管理集成，企业之间的竞争已发展成为供应链之间的竞争。在制造业、分销业，供应链取代物流，不仅是理论的发展，更是时代的变革。

国务院办公厅于2005年1月印发了“关于加快供应链和供应链发展的若干意见” （国办发[2005]2号）,充分肯定了供应链管理是国民经济和社会信息化的重要组成部分，但同发达国家相比，我国供应链管理综合实施运用水平仍处在起步阶段，亟待实施系统教育和专业培训,为了加快我国供应链管理专业人才的培养步伐，中国企业联合会与具有43年专业背景的美国供应链管理专业协会（CSCMP）联合在全国开展“注册供应链管理师(高级)培训认证”，该认证是在国际供应链管理教育基础上发展起来的，今年已被纳入中国现代管理领域专业技术人才知识更新“653”工程。重点培训300万名紧跟科技发展前沿、创新能力强的中高级专业技术人才。

【关于CSCMP】

美国供应链管理专业协会（CSCMP），1963年在美国芝加哥成立，原名为美国实物配送协会，1983年更名为美国物流协会(Council of Logistics Management, CLM), 2005年1月1日更为现名。该协会是美国和世界上物流和供应链管理领域最有影响的专业组织，在15个国家有81个圆桌会(分会)。CSCMP中国圆桌于2002年成立，并于2003年9月在北京设立中国代表处，上海、深圳、香港、台湾圆桌会(分会),也于2008年3月申请成立,，在中国政府的支持和参与下组织了数次CSCMP国际性年会和一年一度的中国年会，为中国政府和企业提供CSCMP全球化的战略和最新成果, 推动中国的物流和供应链事业发展,也为中国会员和CSCMP中国供应链学员带来了国际最新的供应链管理咨讯!成为PCLM的会员及CSCMP供应链学员，已远远超过在行业内拥有会员身份的象征

【师资背景】

CSCMP中国供应链管理世界研究中心在政府相关部门的关注与支持下，以国际领先的供应链管理方向为旗帜，汇聚了国内外顶级的专业教育研究机构的专业人士，拥有由80余位来自国内外一线供应链管理实践专家与理论专家组成的专家委员会，同时拥有来自长三角和珠三角近两百家企业一线经理人组成的供应链研究员和专业讲师团队，以“万涓成水，汇聚成河”信念，致力于为国内企业推动与发展供应链各个领域的知识与经验，不仅进行CSCMP供应链管理师培训，同时为企业供应链高端人才提供内部培训，专家顾问团队也致力于为企业供应链管理改善提供顾问咨询方案，正全力推动着中国的物流和供应链事业发展！（

负责供应链管理师课程培训的授课老师是具有扎实专业理论功底和丰富实践经验，累计授课200小时以上，经中国企业联合会统一审核并认定其教学资质的大学讲师、企业供应链管理高级管理人员、高级咨询顾问等人士。其中，主要课程模块的师资在具有理论研究经验的同时还具备5年以上跨国企业供应链管理经验。

【教材】

1、《供应链管理---核心与基础》(Basics and Core of Supply Chain Management)

2、《供应链管理---采购流程与战略》（Strategic Sourcing &Purchasing Process）

3、《供应链管理---生产流程与库存》(Production Process and Inventory Management)

4、《供应链管理---交付流程与实施》(Delivery Process and Execution)

5、《供应链管理流程标准》（Supply Chain Management Process Standards）

6、《全国专业技术人才知识更新工程现代管理领域公需教材》

【课程】

1、供应链管理-核心与基础

（1）供应链概念、特征与内涵 （2）全球供应链管理系统的结构

（3）供应链的计划、采购、库存控制 （4）供应链的交付与回收

（5）供应链战略规划 （6）供应链职能管理 （7）供应链策略实施

2、供应链管理-采购流程与战略

（1）采购环境分析 （2）采购流程管理

（3）采购与供应组织管理 （4）供应链资源管理与采购战略

（5）供应链环境下的供应商管理 （6）采购绩效评估

（7）采购成本管理 （8）定购活动控制

（9）进向物料控制管理 （10）采购风险管理 （11）国际采购与电子采购

3、供应链管理-生产流程与库存管理

（1）供应链制造战略规划 （2）企业计划系统

（3）供应链管理高级计划 （4）企业制造资源计划

（5）协同计划、预测和补给(CPFR) （6）精益制造与敏捷供应链

（7）总量库存管理 （8）供应链中的不确定性与库存控制

（9）物料控制绩效评估 （10）电子商务与虚拟供应链

4、供应链管理-交付流程与实施

（1）企业经营目标与供应链战略 （2）企业物流控制与供应链竞争

（3）以客户为中心的物流服务策略 （4）供应链网络设计

（5）订单管理与信息系统 （6）延迟策略与物流增值服务

（7）实物配送与电子商务交付 （8）售后服务与仓储管理

（9）如何管理3PL与4PL

5、CSCPM流程标准概论

覆盖了从计划、采购、制造、交付、回收到执行的整个物流和供应链对核心流程的改进方向的方法论和工具

【颁发证书】

1、由中国企业联合会颁发统一印制的《企业管理岗位——注册供应链管理师（高级）证书》；

2、由美国供应链管理专业协会颁发的《Certified Supply Chain Manager》；

3、全美测评软件系统（北京）有限公司（ATA）颁发考试合格证书；

4、可申请《专业技术人才知识更新工程培训结业证》（“653工程”证书）